王慧文清华产品课.pdf

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一、前言

1.1 成功和失败的产品

成功的产品背后通常有大量失败的产品。成功与失败的比例大约是 1:30。失败的原因各有不同,有的啥都没做对,有的只做对了一部分。这门课会重点分析那些“成功的失败”案例,也就是只做对了一部分的产品。

例如 iPhone 成功而诺基亚失败,iPod 成功而 MPMan 失败,微信成功而 Kik 失败,搜狗输入法成功而智能 ABC 失败,Chrome 成功而 IE 失败等。这说明技术可能已经不是关键,产品经理更加重要。

1.2 成功的产品经理

成功产品背后的产品经理例如:

1.3 对这门课程的期望

这门课程的目标是:

  1. 唤起对产品的兴趣
  2. 只讲实用且容易理解的内容
  3. 提供进一步学习的书单

主要理念是:产品经理需要终身学习,要具备创业产品经理的思维方式。

1.4 推荐书单